agosto 2019

Você está navegando os arquivos do site de agosto 2019.

Pessoa com pressa

6 minutos “Eu preciso disso pronto o mais rápido possível”. “Você pode começar essa tarefa o mais rápido possível?” “Vamos nos encontrar o mais rápido possível para discutir isso!” Você ouviu várias vezes ao longo de sua vida a frase “tempo é dinheiro”. Então, inserir essa ideia de “o mais rápido possível” em toda tarefa que você fizer, é uma boa maneira de economizar dinheiro, não é mesmo? Todo mundo precisa de tudo, e tudo precisa ser urgente. Familiarizado com essa realidade? Mas como Continue lendo

4 minutos Existe uma ideia bastante difundida em nossa sociedade, de que as habilidades que você precisa para ser um líder são mais ou menos “transferíveis”. Se você pode inspirar e motivar as pessoas em uma arena, você tem o necessário para aplicar essas habilidades em outro local, como uma empresa. Mas pesquisas recentes estão desafiando esta noção. Estudos sugerem que os melhores líderes sabem muito sobre o território em que estão liderando, e parte do que os faz bem-sucedidos no papel de liderança Continue lendo

4 minutos No post anterior, apresentamos a metodologia OKR para estabelecer e acompanhar metas: O que é esse tal de OKR? E qual é a sua importância? Contamos um pouco de sua história, e até demos um exemplo prático de como uma OKR deveria ser. Contudo, é um assunto bastante importante, com muito potencial para ser aprofundado. Portanto, damos sequência no assunto, mostrando mais minuciosamente como aplicar as OKRs em sua empresa. Aplicando as OKRs em minha empresa Infelizmente, não existe uma “receita de Continue lendo

4 minutos OKR (sigla p/ “Objectives and Key Results”, ou “Objetivos e Resultados-Chave”) é um sistema de definição de metas usado por grandes empresas, como Google, Spotify, LinkedIn e outras. É uma abordagem simples para criar alinhamento de todas as equipes e envolvimento em torno de metas mensuráveis e ambiciosas. E qual é a grande diferença entre os métodos tradicionais de planejamento e o OKR? OKRs geralmente são trimestralmente definidos, rastreados e reavaliados. O OKR é um processo de cadência rápida e simples que Continue lendo

5 minutos Líderes e gestores enfrentam situações complexas e incertas todos os dias: como serão as vendas no próximo ano? O nosso novo produto será bem-sucedido? O que a competição vai trazer de novidade? Mas as circunstâncias mais desafiadoras são, na maioria das vezes, completamente inesperadas, porque nunca soubemos onde procurá-las. São as famosas “incógnitas desconhecidas”. Leitura recomendada: Como encontrar a “bala de prata” para o problema de minha empresa? Dorie Clark, autor do livro Entrepreneurial You (“Você Empreendedor”, em tradução livre), conta em Continue lendo

3 minutos Empresas nascem e morrem o tempo todo. Algumas conseguem alcançar seus objetivos iniciais muito mais rapidamente e gastando muito menos do que se imaginava inicialmente. Outras morrem antes mesmo de sequer chegar perto de seu objetivo, arrastando-se por anos à fio e consumindo uma quantia inacreditável de dinheiro. A essas empresas que atingiram seus objetivos iniciais muito rapidamente e com o uso de poucos recursos, geralmente atribui-se esse sucesso todo a uma “sacada”, aquela ação ou ideia “genial” que mudou o rumo Continue lendo

5 minutos “Como eu encontro meu propósito?” Essa é uma pergunta que todos nós já nos fizemos ao menos uma vez na vida – ou, pelo menos, deveríamos ter feito. Todos estamos constantemente procurando nosso propósito. A maioria de nós sente que nunca o encontramos, o perdemos ou, de alguma forma, estamos ficando muito aquém dele. Leitura recomendada: Pre-mortem: saiba o que é e como funciona para aplicar em sua empresa? Mas, em meio a toda essa angústia, sofremos também com equívocos fundamentais sobre Continue lendo

3 minutos Projetos falham. Vários por dia, em todos os lugares do mundo, em uma velocidade espetacular, e pelos mais variados motivos. Uma das razões é que muitas pessoas ficam relutantes em falar sobre seu projeto para outras pessoas durante a fase de planejamento. A fase mais importante de todas. Ao tornar seguro para pessoas com o pensamento diferente do seu apontar as falhas no seu projeto, você aumenta em muito as chances de sucesso desse seu projeto. Leitura recomendada: A Economia Comportamental pode Continue lendo