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3 minutos Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Tumblr. Estas são algumas das mídias sociais que dispomos atualmente. Trata-se de uma pequena amostra frente às inúmeras opções que existem. Justamente por haver tantas opções, as marcas acabam se perdendo e nem sempre os resultados são positivos. Isso ocorre porque, ao distribuir seu tempo e esforço em várias redes sociais, nem sempre é possível dar a atenção devida a todas delas, diluindo todos os recursos de maneira que os resultados também se veem diluídos, quase imperceptíveis. Continue lendo

4 minutos O planejamento estratégico de uma empresa começa por decidir quais oportunidades merecem tempo, pessoas e dinheiro e quais devemos deixar passar. Mas como saber quais são as melhores e as piores oportunidades? Segundo Michael Porter, escritor e professor da Harvard Business School, “a essência da estratégia está em escolher o que não fazer”. Bonito isso, né? Levando essa frase ao extremo, isso significa, por exemplo, decidir vender uma empresa para adquirir outra. No dia a dia, quer dizer deixar algumas iniciativas em Continue lendo

1 minuto Seu chefe acaba de entrar em sua sala e diz: “ei, nós subestimamos nossos recursos. Eu preciso que você analise o Gráfico de Gantt e me diga se há algum agente livre para fazer essa tarefa aqui, de forma que não atrasemos nosso caminho crítico”. Espera, o que aconteceu? Gráfico de Gantt? Caminho crítico? O que é isso tudo? Ai ai, acho que não sirvo pra isso… Leitura recomendada: O que é o Caminho Crítico e como dominá-lo? – Guia Completo Seja Continue lendo

5 minutos A gente até tenta, mas não tem como fugir das siglas. CEO pra cá, SaaS pra lá, PDCA, SWOT, não é fácil. Mas a gente já falou aqui algumas vezes sobre KPIs, e hoje vamos falar como utilizar essas KPIs de maneira bastante visual, capaz de acelerar sua gestão: através de dashboards de KPIs. Leitura recomendada: 14 dicas para acelerar seu crescimento profissional O que é exatamente KPI? KPI é a sigla em inglês para Key Performance Indicator, ou os consagrados Indicadores-Chave Continue lendo

4 minutos Quando falamos em desenvolvimento profissional devemos ter em mente que este é um processo que deve ser constante e sempre um dos focos de qualquer pessoa que busque ir além. Por isso, tanto os líderes nas empresas devem ter esta preocupação com seus liderados, como os próprios profissionais devem estar muito atentos para não ficaram desatualizados e perderem grandes chances na carreira. Por isso, vamos direto ao ponto, e listar 14 dicas para alcançar seus objetivos profissionais e conquistar o desenvolvimento necessário Continue lendo

3 minutos Gerentes de projetos travam batalhas diárias. Mas o maior vilão que atormenta o trabalho desses profissionais tem nome, e é um nome bem ruim: scope creep. Também conhecido como “aumento de escopo gradual”, resume tudo aquilo que não fazia parte do escopo inicial do seu projeto, e que foi adicionado sem passar corretamente por processos de avaliação – o que normalmente dá problema. Um pequeno aumento de escopo pode não ter um impacto muito grande, e é praticamente impossível tudo seguir 100% Continue lendo

9 minutos O tal do “Caminho Crítico” tem aparecido bastante nos últimos posts. Apesar de seu nome revelar bastante sobre o que se trata, ele pode guardar uma surpresinha ou duas. Por isso, fizemos guia completo para ensiná-lo a dominar esse método! Para começar, o que é o Caminho Crítico? O Método do Caminho Crítico é um algoritmo baseado em cálculos para programar um conjunto de atividades do projeto. A técnica essencial para usar CPM é construir um modelo do projeto que inclua os Continue lendo

15 minutos Escolher uma metodologia de gestão de projetos é igual seguir uma receita para fazer cookies de chocolate. Uma receita pode usar manteiga à temperatura ambiente, outra recomenda que se derreta a manteiga, uma pede por chocolate ao leite, outra pede por chocolate meio amargo. Cada receita leva à cookies de chocolate deliciosos, mas os passos, ingredientes e técnicas de cozinha são diferentes uns dos outros. “Tá, mas como eu faço para escolher a melhor metodologia de gestão para meus projetos?”, você nos Continue lendo

6 minutos Kanban, Lean, Six Sigma, Scrum… há uma montanha de metodologias Agile para escolher. E se você é novo no gerenciamento de projetos, pode ser muito o que digerir de uma única vez. Você pode saber que o Scrum é uma das abordagens mais comuns para o gerenciamento de projetos Agile, mas o que é exatamente? O Scrum é uma abordagem para gerenciar projetos complicados, que podem ter que se adaptar a mudanças de escopo ou requisitos. Ao enfatizar a produtividade, foco e Continue lendo

6 minutos Quando a Colaboração entra na mente de uma organização inteira, surgem benefícios gigantescos em todos os níveis hierárquicos. Incluindo: funcionários mais engajados, atração e retenção de talentos, entregas mais rápidas e maior lucratividade. Mas esses não são os únicos benefícios da Colaboração. Uma Cultura Colaborativa, no mundo de hoje, é justamente o elemento mais potente para a sobrevivência de uma empresa. Leitura recomendada Motivação: descubra aqui o que fazer para manter a positividade Falaremos sobre os onze principais benefícios da Colaboração dentro Continue lendo