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5 minutos Líderes e gestores enfrentam situações complexas e incertas todos os dias: como serão as vendas no próximo ano? O nosso novo produto será bem-sucedido? O que a competição vai trazer de novidade? Mas as circunstâncias mais desafiadoras são, na maioria das vezes, completamente inesperadas, porque nunca soubemos onde procurá-las. São as famosas “incógnitas desconhecidas”. Leitura recomendada: Como encontrar a “bala de prata” para o problema de minha empresa? Dorie Clark, autor do livro Entrepreneurial You (“Você Empreendedor”, em tradução livre), conta em Continue lendo→

3 minutos Empresas nascem e morrem o tempo todo. Algumas conseguem alcançar seus objetivos iniciais muito mais rapidamente e gastando muito menos do que se imaginava inicialmente. Outras morrem antes mesmo de sequer chegar perto de seu objetivo, arrastando-se por anos à fio e consumindo uma quantia inacreditável de dinheiro. A essas empresas que atingiram seus objetivos iniciais muito rapidamente e com o uso de poucos recursos, geralmente atribui-se esse sucesso todo a uma “sacada”, aquela ação ou ideia “genial” que mudou o rumo Continue lendo→

4 minutos No post anterior, apresentamos a metodologia OKR para estabelecer e acompanhar metas: O que é esse tal de OKR? E qual é a sua importância? Contamos um pouco de sua história, e até demos um exemplo prático de como uma OKR deveria ser. Contudo, é um assunto bastante importante, com muito potencial para ser aprofundado. Portanto, damos sequência no assunto, mostrando mais minuciosamente como aplicar as OKRs em sua empresa. Aplicando as OKRs em minha empresa Infelizmente, não existe uma “receita de Continue lendo→

4 minutos OKR (sigla p/ “Objectives and Key Results”, ou “Objetivos e Resultados-Chave”) é um sistema de definição de metas usado por grandes empresas, como Google, Spotify, LinkedIn e outras. É uma abordagem simples para criar alinhamento de todas as equipes e envolvimento em torno de metas mensuráveis e ambiciosas. E qual é a grande diferença entre os métodos tradicionais de planejamento e o OKR? OKRs geralmente são trimestralmente definidos, rastreados e reavaliados. O OKR é um processo de cadência rápida e simples que Continue lendo→

4 minutos Existe uma ideia bastante difundida em nossa sociedade, de que as habilidades que você precisa para ser um líder são mais ou menos “transferíveis”. Se você pode inspirar e motivar as pessoas em uma arena, você tem o necessário para aplicar essas habilidades em outro local, como uma empresa. Mas pesquisas recentes estão desafiando esta noção. Estudos sugerem que os melhores líderes sabem muito sobre o território em que estão liderando, e parte do que os faz bem-sucedidos no papel de liderança Continue lendo→

6 minutos “Eu preciso disso pronto o mais rápido possível”. “Você pode começar essa tarefa o mais rápido possível?” “Vamos nos encontrar o mais rápido possível para discutir isso!” Você ouviu várias vezes ao longo de sua vida a frase “tempo é dinheiro”. Então, inserir essa ideia de “o mais rápido possível” em toda tarefa que você fizer, é uma boa maneira de economizar dinheiro, não é mesmo? Todo mundo precisa de tudo, e tudo precisa ser urgente. Familiarizado com essa realidade? Mas como Continue lendo→

7 minutos “Estamos quase terminando, só estamos esperando o feedback de…” Essa frase lhe soa familiar? As coisas estão progredindo maravilhosamente bem no projeto, quando de repente tudo para, porque alguma liderança precisa avaliar tudo. Leitura recomendada: É possível ser um grande líder sem ter conhecimento técnico? Não que a contribuição de um líder não seja valiosa – ela é! Os líderes são pessoas ocupadas. Quando chega a hora de obter sua contribuição em um projeto, muitas vezes eles não têm conhecimento prévio suficiente Continue lendo→

6 minutos Há inúmeros riscos envolvidos em se iniciar um novo negócio, e muitas coisas para serem feitas, então é compreensível quando algo “passa batido”. Infelizmente, o marketing é uma área que muitos dos proprietários de novas empresas negligenciam, ou tratam como algo “a ser feito depois”. Leitura recomendada: 3 erros que você pode evitar para encontrar o seu propósito maior Desenvolver uma estratégia de marketing é tão importante quanto criar um orçamento. É um elemento-chave no crescimento de uma base de clientes e Continue lendo→

3 minutos Você já ouviu falar do “the 5 Whys”? É uma metodologia muito simples – contudo, muito poderosa – para se utilizar quando você precisa tratar um problema em si, e não somente os “sintomas” desse problema. E, pasme, todos nós fazíamos muito isso em nossa infância, mas eventualmente paramos. Leitura recomendada: Como evitar erros de marketing que novas empresas cometem – Parte I Como funciona? Simples: você repete a pergunta “por que?” por cinco vezes. Pergunta: Por que eu tenho que ir Continue lendo→