Usar dashboards pode ser o maior motivador que a sua equipe já teve

Tempo de leitura: 3 minutos

Você investiu seu tempo para elaborar lindos dashboards e metas para a empresa.

Ficou super orgulhoso de si mesmo (e com razão).

Tá, mas e agora?

dash

Esse é um momento crítico.

Se você não cuidar, todo o seu esforço e o potencial impacto que poderia existir, pode na verdade ir por água à baixo.

Confira nesse artigo algumas dicas que criamos para você envolver a sua equipe e motivar eles com as metas da sua empresa através do uso de dashboards.

Faça eventos e reuniões para educar sua equipe para a importância das métricas

Para fazer com que sua equipe absorva a ideia da gestão por métricas, eles precisam serem lembrados disso a todo momento.

Faça reuniões e eventos que mostrem o quanto esses dashboards são importantes para a empresa.

Comece pelo básico, ensinando a equipe sobre o que são métricas e quais dessas métricas sua empresa está focando mais naquele momento.

Não esquecendo sempre de deixar cada departamento com o peso da responsabilidade sobre a parte deles.

Se possível faça reuniões semanais.

dashboards

Elas são importantes para o engajamento do time.

As equipes podem discutir sobre o progresso das métricas em relação ao objetivo ou meta.

Isso ajuda a manter as pessoas conscientes em relação às prioridades discutidas na reunião.

Também ajuda a dar feedbacks para a equipe saber se está no caminho certo e caso não esteja, conseguem mudar a direção rapidamente.

Isso é realmente poderoso, quando as pessoas começam a ver o impacto que o trabalhos delas têm, você terá um motivador em um nível que jamais imaginou.

Delegar a propriedade dos dashboards à sua equipe

voando

Quando sua equipe estiver engajada com as métricas, dê a eles o poder de construção dos painéis dos dashboards.

É o bebezinho deles.

Envolva as pessoas no processo de decisão das metas, mostre onde quer chegar e o que quer ser. Você fará isso de uma maneira que a decisão não será sua, será sua e deles.

Isso dará um senso de pertencimento à sua equipe. Você terá funcionários que de fato vestem a camisa da empresa.

Telas na parede são uma ótima ideia

Quase todas as pessoas tem o senso visual muito apurado.

Exibir painéis e telas grandes no seu escritório será um símbolo da sua cultura baseada em métricas e isso também ajudará muito no engajamento do time.

Isso também vai ajudar muito para as pessoas se sentirem empoderadas sobre o impacto que as ações delas estão causando.

Faça algumas telas do seu dashboard com métricas de vaidade. Gifs e coisas divertidas para atrair o olhar deles para o painel.

Resumindo…

pernalonga e patolino gif

Como o gestor da empresa, você precisa comunicar e repetir a importância dos objetivos da empresa.

• Faça reuniões e eventos para educar sua equipe do “porquê” por trás dos objetivos da empresa e quem são os responsáveis para alcançá-los.

• Democratize a construção dos painéis para criar um senso profundo de pertencimento à equipe.

• Exiba os painéis em telas grandes espalhadas pelo escritório para motivas às pessoas sobre as ações e o impacto que elas causam naqueles números e gráficos.

Nos vemos no próximo post!

Deixe uma resposta

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *