Gerenciando “millennials” e deles extraindo seu melhor

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A geração chamada de millennials tem uma má reputação no mercado de trabalho – nem sempre merecida – de pessoas preguiçosas.

Indispostas a doar-se e mimadas, graças a pessoas com pouca experiência com esse grupo de profissionais.

Essa suposição é uma má interpretação de um simples fato: essa geração trabalha de maneira diferente do que a geração anterior.

O segredo para gerenciar millennials com sucesso é: não há segredo.

Basta manter uma mente aberta para novas ideias e disposição para escutar o que colaboradores jovens – e muitas vezes, novos na empresa – tem a dizer.

Deixe que façam perguntas
Uma coisa que separa claramente os millennials das outras gerações é sua sede insaciável por respostas.

Isso pode parecer exagero, mas repare nos millennials com quem você convive, seja na vida pessoal, seja na vida profissional.

Esse é o grupo que sempre pergunta “por que?”.

Eles não seguem ordens cegamente
Apesar de essa necessidade de questionar sempre os porquês das diretrizes que a eles são passadas pode parecer um pouco de arrogância ou desrespeito, isso não é o caso na maioria das vezes.

Millennials apenas querem compreender o que eles estão fazendo e o porquê.

A geração anterior criou os millennials para que fossem curiosos, inquisitivos.

Faça com que isso funcione em seu ambiente de trabalho.

Dê feedback construtivo
Millennials não almejam serem aclamados. Mas eles apreciam feedback sobre seu trabalho e sua performance.

Eles querem saber como estão se saindo não porque seus egos precisam ser massageados.

Mas porque eles genuinamente se preocupam em estarem fazendo um bom trabalho.

Sim, eles com certeza querem reconhecimento pelo seu trabalho duro, mas eles também querem ter certeza que estão fazendo as coisas do jeito certo.

Eles normalmente não temem avaliações e não ficam nervosos quando recebem críticas construtivas. Eles melhoram com isso.

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Manter a balança trabalho/vida equilibrada
A balança trabalho/vida é de extrema importância para essa geração.

Eles aprenderam com as gerações anteriores que uma vida de apenas trabalho não é vida. Eles sabem o risco de ficarem esgotados e desmotivados.

Apesar disso parecer contra-intuitivo para um gestor, entenda que, auxiliando seus colaboradores a equilibrar a vida profissional com a pessoal irá melhorar em muito sua produtividade e motivação para trabalhar mais duro, porque eles terão energia para isso.

Seja sempre transparente com millennials

Millennials respeitam a transparência. Se algo está dando errado com a empresa, eles querem saber.

Se algo precisa de melhoria, eles querem saber. Se demissões em massa estão para acontecer, eles querem saber.

Práticas e subterfúgios furtivos não combinam com essa geração.

Mesmo havendo certas coisas que você não pode compartilhar com todos os seus colaboradores, esforce-se para manter as coisas o mais honesta e abertamente possível.

O resultado disso compensa!

Em resumo: manter a cabeça aberta e a comunicação clara e aberta irá fazer com que você não tenha grandes problemas em ligar com essa geração.

E melhor, irá ajudar você a extrair o melhor que ela tem a oferecer! Aproveite essas dicas!

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