Inteligência artificial poderá lhe substituir. Mas isso é bom

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Tema de vários clássicos do cinema (matrix com certeza sendo o melhor de todos na opinião do Matheus, nosso desenvolvedor), a inteligência artificial nos encanta e nos assusta com a mesma proporção.

Na opinião do pessoal da Harvard Business Review os gestores de empresas devem olhar para a inteligência artificial como um aliado.

Então (mesmo o Matheus querendo), não vai rolar nada de apocalipse e nada de exterminador do futuro andando de Harley Davidson por aí.

inteligência artificial

Segundo o pessoal de Harvard, as máquinas podem auxiliar muito no trabalho administrativo.

Podendo ser usado, por exemplo para:

• Simulação de cenários futuros
• Estimativas
• Insights

Mas pra deixar o Matheus feliz, eu vou falar um pouquinho sobre o que é inteligência artificial.

Em resumo, é um ramo da computação que tem o propósito de criar dispositivos que simulem a capacidade humana de raciocinar e tomar decisões.

Ou seja, de ser inteligente.

inteli

À partir da década de 90, as pesquisas começaram a voltar-se não mais para uma questão lógica e sim para um avanço onde as máquinas pudessem identificar padrões e identificar perfis para com isso tomarem decisões de forma autônoma.

O pessoal da Harvard que é especialista em IA, fez uma pesquisa que teve resultados muito interessantes:

A pesquisa identificou como gestores de empresas investem seu tempo:

• 54% do tempo executando controle de tarefas, delegando demandas e acompanhando o andamento delas.

• 30% resolvendo problemas.

• E somente 10% trabalhando em estratégia e inovação.

Provavelmente isso está lembrando muito você mesmo, não é?

vergonha

Uma outra pesquisa que eles fizeram, também identificou quais habilidades esses gestores assumiam que precisavam desenvolver nos próximos 5 anos.

E o resultado mais uma vez foi incrível.

A maioria acabou revelando coisas mais óbvias como habilidades ligadas à tecnologia e criatividade.

O que chama à atenção foram os baixos resultados com habilidades ligadas às pessoas.

• Rede de contatos e bom relacionamento (20%)
• Desenvolvimento da própria equipe (21%)
• Capacidade de colaborar com os colegas (20%)

Leitura recomendada: Como empresas de software podem previnir e corrigir erros com mais velocidade

O pesquisadores advertem:

Mude esse pensamento com urgência enquanto ainda há tempo.

Essas são as 3 habilidades que deveriam na verdade serem priorizadas segundo eles.

Ainda precisamos evoluir em inteligência artificial

É claro que ainda estamos no início e os estudos são todos recentes.

Ainda precisamos evoluir para que por exemplo nossos veículos sejam autônomos, tomando decisões por conta própria.

Ou até mesmo nos ambientes domésticos onde humanoides possam auxiliar na limpeza e até auxiliar no cuidado com idosos.

O que as gigantes estão fazendo

Empresas como Facebook, Google e Netflix possuem algoritmos autônomos que levam em consideração o interesse do usuário para sugerir conteúdo e tração rotas.

Essa ideia também se aplica com sistemas de interação autônoma como a Siri da Apple.

Seria o fim da carreira dos Gestores?

Os saltos da evolução são alçados cada vez mais rapidamente.

Uma tecnologia surge e potencializa o surgimento de uma outra com muito mais velocidade.

A tendência é que a dependência humana para uma máquina agir seja cada vez menor.

Porém, o que uma máquina não tem e nunca terá é: emoção.

O fato de sermos sensíveis à emoção, faz com que consigamos diferenciar um bolo normal de um bolo de aniversário.

A essência e a representatividade das coisas são possíveis apenas em critérios emocionais.

Com isso em muitas situações à maquina estaria fadada ao erro.

Em atividades em que a razão reina, a inteligência artificial dará conta do recado.

O resumo da ópera

Se você está em dúvida de como vai ser o futuro, melhor começar a experimentar a IA o quanto antes.

Somos empresas que trabalham com tecnologia e é nosso dever estar conectados com todo tipo de inovação.

Nos vemos no próximo post!

eu voltarei

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